如何在一年内将一个 AI 应用做到每月 2 万美金

本文介绍的独立开发者 Nick,他是 Textero 的创始人。Nick 在 2023 年成立了这家公司,旨在通过 A I驱动的写作助手来提供个性化的学习体验。他深刻理解学生所面临的各种挑战,希望为他们提供快速的创意来源,以助于论文写作。

为了测试市场需求,Nick 首先推出了一个免费的版本,迅速吸引了用户的关注。在短短一个月内,借助 Google 搜索流量,他们获得了初步的用户基础。服务推出时,他通过社交媒体与用户进行互动,前两个月便获得了稳定的用户增长。

随着公司发展,Nick 开始意识到付费广告的潜力,通过不同的渠道进行营销,进一步扩大了业务的影响力。Textero 的当前月收入已达2万美元,毛利率维持在 50% 到 60% 之间。团队正计划增加更多写作和研究辅助工具,以提高用户留存率并不断优化订阅转化率。

展望未来,Nick 希望通过扩展产品种类和加强用户基础,在 SEO 和社交媒体的推动下,将月经常性收入增加到更高水平。Nick 的创业经历强调了应对挑战的重要性,保持灵活应变和积极的心态是成功的关键。

创业背景

我是 Nick,Textero 的创始人。这是一款 AI 写作助手。公司成立于 2023 年,尽管非常年轻,但希望通过个性化和便捷的方式来改变人们的学习方式。我相信人类与AI之间的合作可以产生令人惊叹的成果,这正是 Textero 所追求的目标。

商业理念的诞生

在大学毕业后几年开始了 Textero 的创业之旅。我了解学生所面临的挑战,想为他们提供灵感来源。就像设计师从许多图片中寻找灵感一样,为什么我们不能在写论文之前从 AI 那里获取创意呢?这个想法促成了 Textero 的诞生。

作为我的第一个产品,我投入了大量精力。网站启动后,我们迅速吸引了用户,他们通过 Google 搜索找到我们。值得一提的是,Textero 在前两个月是免费的,因为我想收集更多反馈来确定商业模式

产品开发过程

我意识到市场上已经存在对这种产品的需求,尤其是 ChatGPT 的流行。我要创建一个更具协作性的工具,让用户能获得创意并在应用中使用这些 AI 生成的想法。由于预算有限,我尽量自己动手,和我的朋友一起购买了域名,并开始开发。

一个月内,我们推出了 Textero 的第一个版本,并获得了一些初始流量,这主要依赖于 Google 搜索。最初,我们为了收集反馈和排除错误,把前几个月的服务保持免费。随着用户数量的增加,我开始将产品提交到各个 AI 导航站上,以获取更多流量。

首次客户的获得

我们的第一批客户是来自 Google 搜索。在认识到付费广告的潜力后,我们开始投入 Google Ads 并扩展市场营销活动。随团队的壮大,我们尝试了多种营销渠道,从 Instagram Reels 到在Pinterest 上创作写作指南

我们也遇到了一些挑战。比如,曾收到1万次的每日自然流量,但网站在调整后的第二天突然被谷歌排名淘汰。我们不得不删除主页上的大部分内容,以恢复排名

挑战总是源源不断,而我发现自己在压力面前总是能坦然处之。

业务增长的秘密

由于 Textero 在最初几个月是免费的,我们建立了一个电子邮件列表,开始向用户发送更新信息,强调 Textero 的强大之处。虽然这一策略有一定成效,但仍未能实现盈利。于是我们扩展了团队,聘请了几位 SEO 专家和营销专员

我们希望在年轻用户聚集的地方拓展业务并开始使用各种渠道来增长业务,参与 Reddit 的反馈讨论,创建有用的写作技巧在 X 上分享,并在 TikTok 上制作许多有趣的视频。经过一段时间,发现不是每个渠道都有效,于是决定集中精力在几个关键社交网络上

此外,我们创建了一个 Affiliate 计划,与合作伙伴积极沟通产品信息,并为他们的受众提供特别优惠码,这也取得了良好效果

收入与财务分析

毛利率平均为 50% 到 60%。我们在扩展团队,但许多人是兼职工作。现在平均每月收入是 2万美元,这个成绩还算不错。目前,我们专注于写作和研究的辅助工具,同时还在平台上增添额外工具,以防止用户转向其他网站。例如,我们提供了一种工具,可以评估任何写作,使其更易读,并提供改善建议。

未来展望

相信 Textero 将继续成长。团队充满动力,用户基数也在扩展。我们接下来一年的目标包括提高订阅率和扩大产品种类。我希望继续专注于自然增长,但也可能会是一个更多合作的年份。

经验总结

好的决定:

  1. 选择 Freemium 模式,帮助我们吸引了大量用户并获得了宝贵的反馈。

  2. 启动 Affiliate 计划。

  3. 网站设计简洁。

错误:

  1. 1. 产品发布时最好有更多人参与。

  2. 2. 在产品发布前更好地了解季节性因素。

给其他创业者的建议

最好的建议是:对自己和产品产生怀疑是可以的。这是正常现象!正是这些疑问推动了不断的改进。尽管竞争很激烈,但这种竞争也是成长的绝佳机会。

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